FAO / Usine numérique

HPE se réorganise autour de 4 pôles digitaux

Il y a quelques semaines, HP, dont la branche pro s’appelle désormais Hewlett Packard Enterprise (HPE), organisait un forum pour détailler sa stratégie. Celle-ci adresse directement les enjeux de la quatrième révolution industrielle, celle de l’omniprésence du numérique dans toutes les organisations humaines. « Une rupture des valeurs d’usage des produits et services, rendue possible grâce à la technologie qui peut désormais tout ou presque » comme le disait Gérald Karsenti, le patron d’HPE en France, lors de son allocution d’ouverture. Quand on sait que la valeur boursière de la société Uber est 2.5 fois celle de Renault, on comprend cet effet disruptif des technologies 4.0 sur le business model des entreprises, qu’évoque le fabricant de matériel informatique. D’autant plus que désormais l’IT n’est plus l’apanage de spécialistes, qu’il irrigue tous les secteurs et les usages, et que les directions des grandes entreprises en ont pris conscience. « Nous sommes à l’époque de l’économie des idées » rajoutait l’un des intervenants. « Un fabricant de produits manufacturés peut se réveiller demain fournisseur de logiciels et d’analytique… ».

Evidemment pour répondre à ces nouveaux enjeux, il faut des solutions informatiques, HP tant qu’à faire… Sa stratégie repose désormais sur quatre grands domaines qui « transforment les entreprises » : migrer vers des architectures mixtes (le Cloud et ses dérivés), protéger ses données (sécurité et confidentialité), améliorer l’expérience utilisateur (interface et mobilité), enfin renforcer le pouvoir des données (Big data et data intelligence). La division HPE de l’entreprise californienne organise donc toute son offre matérielle, logicielle et services autour de ces 4 pôles.

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